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医生价值提升时代来临,金域病理医生集团写入《中国医生集团发展蓝皮书(2017)》案例

发布时间:2017-06-27

  自从“医生集团”在《“健康中国2030”规划纲要》第一次写进“国字号”文件后,越来越多的学科带头人加入到医生集团这一气壮山河的历史演绎。为解决基层病理医院短缺难题,在今年3月份,金域检验也联合国内外600多名病理医生成立全国最大的病理医生集团。这不仅引来社会的高度关注,同时在业界也备受认可。在6月24日刚刚闭幕的2017第三届中国医生集团大会上,金域病理医生集团就荣获专科探索最佳实践奖,并作为典型案例写进了《中国医生集团发展蓝皮书(2017)》。


在刚刚闭幕的2017第三届中国医生集团大会上,

金域病理医生集团荣获专科探索最佳实践奖。


被写进“国字号”文件
医生集团增至300家


  梳理一下医生集团发展背后的政策脉络,不难发现,近年来,国家对医生集团的支持态度愈发明显,并且两次写入了“国字号”文件当中。

  2016年10月,国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》明确指出,“创新医务人员使用、流动与服务提供模式,积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”

  这是“自由执业”第一次写进“国字号”的文件,也是“医生集团”第一次写进“国字号”的文件。

  2017年5月,国务院办公厅发布的《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》也提到,“支持社会办医疗机构引入战略投资者与合作方,加强资本与品牌、管理的协同,探索委托知名品牌医疗实体、医院管理公司、医生集团开展经营管理等模式”。

  越来越多的学科带头人加入到医生集团这一气壮山河的历史演绎。来自《中国医生集团发展蓝皮书(2017)》的数据显示,从2015年“一石激起千层浪”后至今,短短三年,中国医生集团的数量已经激增到近300家。全国已经有8个省(区市)公开支持“医生集团”的注册。

  《中国县域卫生》杂志总编辑、中国县域卫生发展研究中心副主任汪言安表示,医生集团成立已经写进了很多地方政府的政策文件,有门槛但也有政策保障,区域内的医生集团应该在分级诊疗和优质资源下沉方面踏实成为政府决策和落地的重要支撑力量。



与基层共享病理医生
专科探索写进蓝皮书


  在陆续涌现的近300家中国医生集团当中,金域病理医生集团因为其在专科联盟中的探索而备受关注。

  3月18日,金域检验以自身全国34家实验室病理科医生为核心,联合了海外知名医院的病理科专家、国内区域中心大医院病理科医生,以及合作基层医院病理科医生,共600多名,形成病理专科联盟,同时也是迄今为止全国最大的病理医生集团,向基层或有需求的医疗机构组织相关病理医生,通过远程病理诊断等信息化手段,提供病理诊断、疑难会诊、教学指导、人才培训等服务,从而支持基层病理的发展。

  金域病理医生集团的这个案例,不仅在第三届中国医生集团大会上荣获专科探索最佳实践奖,并且还写进了《中国医生集团发展蓝皮书(2017)》。蓝皮书中提到,对于金域检验来说,这不是蹭“风口”,不是做一件从0到1的事,而是在互联网技术和医联体政策成熟的条件下,运用新运行模式做一件从100到1000的事。


四川金域病理室主任唐梅代表金域病理医生集团上台领奖。


病理医生价值
加速度时代来临


  “医生集团的火爆,是由医生主导的一场变革,但从这一点上看,便意义非凡。”汪言安表示,在过去,医生只有受雇于医院这一种执业形式,医生集团则为医生打开了另外一条路径,并且可以有更多的话语权,有利于医生维护自身权益。

  以病理医生为例,目前国内病理科发展面临的一个困境是,被称为“医生的医生”的病理医生,其社会地位和收入较临床科室的医生低,难以吸引优秀人才。如果按照国家要求每100张床位要配备1-2名病理医生来计算,我国目前病理医生缺口总数达10万!

  随着医生集团这种行业现象的出现,医生作为医疗服务的提供者,其主体意识正在蓬勃觉醒。医生价值加速度提升的时代正在来临。他们正联合起来,为提升自身价值,为全民优质医疗资源和服务高效获得而全力以赴。而病理医生集团的成立,作为众多医生集团形式中的一种,正是朝着这一目标探索。

  正如四川金域病理室主任唐梅受邀上台发表获奖感言时所说,作为病理医生集团中的一名普通病理医生,不仅可以和国内外的知名专家交流学习,提升业务能力,更重要的是,通过病理医生集团这个平台,更能使自己有机会用自己的专业知识服务基层医生和病患,而在这个过程中所获得的被认可的成就感,最为深刻。


唐梅受邀上台发表获奖感言