2012年1月14日，金域检验首次集团管理评审会议在广州总部召开。会议由集团董事长、首席执行官梁耀铭先生主持。

  上午9时，大会首先审议并重申了金域检验一直以来所秉承的“公正、准确、快速、创新，打造无缝链接的服务链，追求零缺陷的质量目标”的质量方针，审核确定了集团年度的质量目标，为今年的工作提出了具体要求。在接下来超过10个小时的会议中，营销、实验室、人力资源、财务和运营五大管理中心以及集团直属的九个部门，分别就过去一年的运营和质量工作向集团最高管理层及所有子公司总经理进行汇报。与会者认真听取了各项报告，并就相关工作进行了评议，个别重要的议题甚至讨论激烈。参会人员积极踊跃发言，就难点问题纷纷献计献策。现场确立了多项决议及其具体的执行措施，同时还确定了多个后续的专题会议，就重要议题进行更广泛、更深入的讨论。

集团管理评审广州主会场

  整个会议精彩纷呈。围绕2012年的“提效率、优服务、强学科、树模式”四大重点工作，会上讨论并通过了14项决议，覆盖了所有的业务范围，并要求集团和子公司各级管理部门将相关决议纳入各自年度的工作计划中，实行“重点事项重点督办”的方式，确保决议工作的有效开展，确保集团整体发展战略的稳步实现。

  正如董事长、首席执行官梁耀铭先生所说，“2012年是集团真正转型上轨道的一年，如何让集团实现有质量的增长，是2012年工作的挑战。”通过首次管理评审会议，集团上下统一了思想，明确了方向，让我们团结一致，认真务实，在确保质量的同时取得业务的高增长，赢取属于我们金域人的挑战和胜利！