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全面拥抱数字化,金域医学携手西门子共创“医检4.0”

发布时间:2020-10-09
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  2020年10月9日,金域医学—西门子数字化转型战略咨询项目在金域医学总部正式签约启动。在疫情常态化、“双循环”、新基建、数字经济等新形势下,金域医学将携手西门子抢抓数字化机遇,通过数据化提升技术融合创新、企业服务水平及运营管理能力,从而赋能医检行业高质量发展,促进全社会医疗健康资源最优化配置,共同描绘中国“医检4.0”的全新蓝图,助力实现“健康中国2030”。



  在金域医学集团董事长梁耀铭和西门子(中国)有限公司执行副总裁兼西门子艾闻达大中华区总经理朱骁洵的见证下

金域医学轮值COO、副总裁谢江涛,西门子艾闻达管理咨询副总裁、全球合伙人宛兵代表签约


  历经26年的创业发展,金域医学已经由一家校办企业蜕变成长为中国第三方医检的龙头企业,这一切有赖于创始团队的居安思危,也得益于金域医学以“踏踏实实的步伐,永无休止的目标”,在不同发展时期,因时因地进行一系列战略转型和变革落地。

  为推动集团高质量发展,金域医学自2017年9月8日上市以后,第一件事即积极推进“以客户为中心,以临床和疾病为导向”的发展战略转型。金域医学董事长兼首席执行官梁耀铭当时已提出必须要抓住“四波红利”:第一波是战略意识的转变,第二波是整合协同,第三波是精细化管理,第四波是数字化变革。




金域医学董事长兼首席执行官梁耀铭致辞

  近年来,数字经济蓬勃发展。这次抗击新冠肺炎疫情,进一步凸显了产业数字化转型升级的必要性和紧迫性。习近平总书记多次指出,要加快数字经济发展。2020年4月1日,习总书记在浙江考察时再次强调,要善于化危为机,抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇,抓紧布局数字经济。
  “金域医学不仅经受住了疫情的检阅和大考,更因为坚定不移推进‘以客户为中心、以临床和疾病为导向’的战略变革而化危为机、掌握主动,实现高质量发展。”梁耀铭表示,在当前复杂的内外部环境之下,变革和苦练内功,是金域应对外部不确定性的最好方法。金域一方面有全球最大东方人种疾病样本资源库的开发应用,另一方面有着全国最大医检和病理的运营和应用场景,无论是从哪个角度来看,数字化变革都将是金域走向未来的必由之路。当前,金域医学已经提出了“一库两中心一基地”的规划建设,接下来还需要积极融入到数字化发展变革中,两者有机结合,实现以数据为基础推动科技与管理创新、以生物技术与新一代信息技术为基础推动技术融合创新,让高质量发展更上一层楼,为我国的数字化建设作出贡献。


西门子(中国)有限公司执行副总裁
兼西门子艾闻达大中华区总经理朱骁洵致辞

  西门子作为一家德国血统的全球化集团公司,不仅是“工业4.0”的先行者,还被《哈佛商业评论》评为近十年来数字化转型最成功的工业制造型企业之一。西门子(中国)有限公司执行副总裁兼西门子艾闻达大中华区总经理朱骁洵表示,本次数字化转型项目的启动是迈向“医检4.0”重要的第一步。西门子和金域医学将“以它山之石攻玉”,把“工业4.0”的战略理念、技术手段等应用到医检行业,打造具有新标准、新方向、新商业模式的“医检4.0”,对内助力金域提升管理效率,对外提升客户粘度,推动企业的技术及商业模式创新。
  “西门子是德国工匠精神的最优秀代表之一,其工业精神与扎扎实实的金域人精神高度匹配。借鉴其他行业好的范例,西门子的数字化经验和金域的医检智慧相结合,我们一定会打造出具有国际水平、中国特色的医检4.0典范。”梁耀铭说。
  西门子艾闻达管理咨询副总裁、全球合伙人宛兵,西门子艾闻达大中华区研发总经理陈颀潇以及金域医学管理团队及骨干等出席了签约仪式。


签约仪式现场


金域医学首席信息官李映华主持签约仪式


西门子艾闻达咨询业务合伙人钟律作项目启动汇报


西门子管理学院高级讲师宋明帅开讲课程
《数字化时代的领导力》