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梁耀铭新年演讲:坚守初心,持续变革,高质量发展扬帆远航

发布时间:2019-12-29
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  再过两天,即将迎来21世纪的第三个十年。站在新的历史起点上,站在高质量发展的新航程上,12月29日,金域医学在暖风和煦的南海之滨,召开2019年工作总结暨2020年工作计划会。金域医学董事长兼首席执行官梁耀铭以《坚守初心 持续变革——在高质量发展征程上扬帆远航》为主题作年会主报告。

  他表示,作为行业的开创者和领导者,金域的未来一片光明,但前进道路总不可能一帆风顺。在金域创业25周年的特殊历史年份,重提坚守初心,既是对金域艰苦发展历程的传承和延续,也是对未来高质量发展的决心和期许。他希望,在未来的发展中,全体金域人能永葆初心,永不懈怠,勇于变革、勇于创新,继续朝着助力“健康中国”的宏伟目标奋勇前进!


金域医学董事长兼首席执行官梁耀铭作年会主报告


2019:变革深入 转型落地


  2019年是金域深化变革的关键一年,也是集团全面推进高质量发展的开局之年。这一年,金域朝着“以客户为中心、以临床和疾病为导向”的战略变革方向努力,战略变革深入推进,营销模式加速转型落地,运营内功不断得到夯实,新动力新亮点陆续涌现,高质量发展成效初显。



  营销是牵引金域业务发展的龙头和方向。这一年,金域的营销模式转型,层层落地,持续推进。各疾病条线不断完善产品线,共完成100多个产品包的升级或新项目开发。以遗传病、血液病和感染性疾病为试点,开展临床咨询服务探索。疾病协作网建设稳步推进,与中国噬血细胞综合征专家联盟、中国母婴健康协作网、国家神经免疫与感染疾病联盟、中国罕见病联盟等11个国家级联盟开展合作,并助力这些联盟在上百个省市区的落地和推广。在助力基层医疗服务能力提升方面,县域及区域检验病理中心的共建合作已达460余家。新型业务在公卫疾控和大型队列科研项目方面也多有重大突破。

  实验室是推进金域医检服务的中枢和压舱石。一年来,实验室以客户需求为导向,积极通过技术领先,助力形成产品多维竞争优势。以疾病为导向,金域全年新开发项目260余项。数字病理远程平台已经接入21家省级中心实验室、98家病理合作共建医院,全面推行术中冰冻诊断、远程会诊、远程质控等。

  创新技术是金域发展的核心驱动力。2019年金域集团研发中心牵头开展371个新项目攻关,创新研究院和转化医学研究院牵头组织了罕见病、LAM疾病、乳腺癌ctDNA检测等研究并取得突破。以临床检测需求为牵引,金域着力打造开放创新生态体系,与美国癌症基因组学领域的领导者PGDx、全球领先的临床试验实验室服务机构Q2,知名跨国药企默克、阿斯利康、辉瑞,西北大学、中山大学附属第一医院等高水平研究团队和科研机构合作,积极构建核心疾病领域的诊断技术和服务能力。



  此外,金域的临床试验、体检、卫检、司法鉴定、冷链物流等以医学检验为基础的各业务单元也正在稳步增长。其中,金域临床试验事业部已承接了超过180项国际多中心和国内临床试验项目,检测技术和服务质量获认可。

  总结一年来的发展,梁耀铭表示,这些丰硕成果的取得,靠的就是“帮助医生看好病”的初心,靠的就是“扎扎实实的步伐,永无休止的目标”的金域人精神!


挑战:内省外察 主动求变


  然而,在企业自身发展和变革双线作战的同时,还要面对外部环境压力和内部高质量发展挑战。

  当前,国家大力支持社会办医,越来越认同第三方医检行业的重要价值,前后共出台48份文件,鼓励和促进社会办医。但全国各地执行政策的进度不一、政策利好释放的快慢不一。与此同时,第三方医检市场竞争白热化,行业集中度将进一步提高。另外,随着生命科技的快速发展,新型检测方法及新技术不断涌现。能否充分挖潜先发优势,发挥好市场网络、技术沉淀、人才积淀和大数据积累等优势,将决定企业能否实现技术红利驱动,在市场竞争中抢占先机。



  梁耀铭表示,这些压力和挑战是考验,更是机遇。抓住机遇,就会持续出彩;精准应对,把挑战变机遇,就能开创出一番新的天地。“这就要求我们善于站在新的历史方位,着眼国家健康事业发展的大方向、第三方医检行业的大格局,内省外察,准确识变、科学应变、主动求变。”


远航:六个坚持 六大工作


  总结过去,认清挑战,金域医学2020年的工作也有了更清晰的思路。

  “2020年是金域进一步推动高质量发展的又一个关键年头,对于推动集团从成功走向更大的成功、从优秀走向卓越,有着非常重要的意义。”为了能在医检主航道上一路扬帆远航,梁耀铭着重提出“六个坚持”,作为指导明年工作的总基调。



  一是坚持将高质量发展,作为推进集团持续变革的指导思想;二是坚持以战略为引领,作为推进集团持续变革的基本原则;三是坚持“以客户为中心,以临床和疾病为导向的多技术平台整合,并提供卓越服务”,作为推进集团持续变革的总体方向;四是坚持以创新驱动,作为推进集团持续变革的核心动力;五是坚持将从变革共识、协同发展、精细化运营到智慧化管理,作为推进集团持续变革的基本路径;六是坚持以凝聚人心的企业文化,打造匹配公司发展战略、志同道合的人才梯队体系,作为推进集团持续变革的根本保障。



  在遵循“六个坚持”工作总基调的前提下,着力抓好以下六个方面重点工作:

  一、以客户为中心的营销能力提升

  二、以营销为牵引的产品打造和服务提升

  三、以高质量发展为指引的运营效能提升

  四、精准化资源匹配

  五、赢取未来市场竞争关键点的能力准备

  六、重点抓好党建引领企业高质量发展


寄语:拥抱变革 自我超越


  在全国推进健康中国战略落地的大背景下,金域医学的发展道路正越走越宽,高质量发展的强大势能也越蓄越高,正在成为助力国家深化医改的一支越来越重要的社会化力量。



  而与此同时,金域人“帮助医生看好病”的初心从未改变,致力于医学检验主航道的方向从未偏移;通过帮助医生,来帮助更多老百姓的实际行动从未退缩;助力国家医改、推动医疗资源均等化和可及性的决心,也从未动摇。

  如今,金域已行驶在高质量发展的航程上,将第三方医检事业不断推向新的高度。

  梁耀铭表示,金域人要争做金域人精神的守护者,要始终将客户放在首位,要通过终身学习,不断提升个人能力,要通过持续历练,不断提升自身的眼界和格局,积极拥抱变革,不断历练自己的事业心和职业化素养,才能做到“不晕船”、“不掉队”,不断实现自我超越。



  “只有初心不改,只要信心犹在,金域人必能战胜各种风险挑战,必将在高质量发展的航程中劈波斩浪、共铸卓越、行稳致远、扬帆远航!”


金域医学高级副总裁严婷主持


战略引领 持续领先


  企业的成功,离不开好的战略。2019年,金域医学继续将战略变革向纵深推进,充分组织内外部资源,推动“以客户为中心,以临床和疾病为导向的多技术平台整合,并提供卓越服务”总体战略进一步完善和落地。以年会主报告和集团战略为指引,29日下午,各业务职能模块开展战略解读,助力集团高质量发展。


《以年会主报告和集团战略为指引,助力集团高质量发展》

金域医学高级副总裁申子瑜


《集团医检业务战略及营销变革转型》

金域医学副总裁、营销运营中心总经理蔡田


《技术领先驱动服务升级—集团检测技术与实验室可持续发展专题汇报》

金域医学实验室管理中心总经理程雅婷


《信息化数字化助力营销转型与精细化运营》

金域医学首席信息官李映华


《匹配战略的人力资源解决方案》

金域医学首席人才官李璐


《子公司定位及发展战略说明与解读》

金域医学高级管理顾问邓哲风


金域医学高级副总裁郝必喜主持


千人齐唱《我和我的祖国》