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金域新闻

梁耀铭:变革是为了更好的未来

发布时间:[2017-08-01]

        2017年上半年,第三方医学检验行业政策变化之快,环境变化之快,前所未有。然而,市场对这一行业的认同度之高也是前所未有。随之而来的市场竞争也趋向白热化。

        7月31日,金域检验董事长梁耀铭在金域检验集团2017年年中营销会议上作《变革是为了更好的未来》的主题演讲。他警示说,市场的激烈竞争才刚开始,面对不确定的未来,作为第三方医学检验行业的先行者和引领者,金域检验要敢于拥抱变革,先立后破,脚踏实地地走好“二创路”(第二次创业),一起努力走出有金域特色的第三方医学检验之路。
 
 
董事长梁耀铭

为何要变?
环境多变,竞争将更加白热化
 
        “2017年上半年是具有历史性意义的半年,环境变化之快,前所未有。”对于外部形势的变化,梁耀铭如是说。
 
        深化医改;实施分级诊疗;推进医联体建设;支持社会资本介入…2017年上半年,国家医药政策频出。用国务院医改办专职副主任、国家卫计委体改司司长梁万年的话说,2017年要制定出台的医改重要政策文件,包括推进医疗联合体建设和发展等14个政策文件,此外,还将围绕5项基本制度建设,提出56项具体重点工作任务。
 
 
*2017年上半年出台的相关政策(部分)

        在一系列利好政策的刺激下,行业的发展趋势越来越好,而市场对第三方医学检验的认可程度也越来越高,但也正因如此,更多资本进入到第三方医学检验行业中来。包括区域性的供应商、设备生产厂家、医药公司等也开始运作起独立实验室,资本驱动竞争加大。
 
        对于这样一个多变的环境,梁耀铭认为,与市场充分竞争的家电、快消等行业相比,目前第三方医学检验这个行业竞争并不算激烈,竞争才刚开始而已,接下来还会更加白热化。
 
变向何方?
以客户为中心,以疾病为导向
 
        面对竞争,梁耀铭表示,“我们最大的竞争对手就是自己”。要和自己竞争,就要和自己的过去竞争,敢于自我变革,打造核心竞争能力,才有更好的未来。“而牢牢抓住以客户为中心,以疾病为导向的团队作战能力的提升,这就是我们的改革方向。”
 
        梁耀铭认为,第三方医学检验一定是要为临床医生服务,以疾病为导向,不能单纯以检验项目为导向,这样的体系化建设才有未来。尤其是随着越来越高端技术的出现,临床对检验的要求越来越高。“我们现在处于变革期,我相信两、三年后行业会更加认可我们的理念。”
 
要怎么变?
敢破敢立,百花齐放
 
        打造核心竞争能力,金域检验具体怎么做?梁耀铭认为,首先要专注,聚焦公司的主航道,坚守主业;第二是要专业,要掌握客户的需求;进而通过精细化经营管理增加核心竞争优势。
 
        改革是改变大家的利益,改变大家的工作习惯和行为方式。对此,梁耀铭提出六点要求:
 
1.进一步深化区域市场,服务下沉,勇于创新,百花齐放;
2.公司领导以及相关职能部门多下基层,了解一线需求,真正做到以客户为中心;
3.进一步授权放权,要学习华为,让听得见炮声的人呼唤炮火;
4.要大胆启用年富力强的年轻人,尤其是素质高、学习能力、综合能力强的年轻人;
5.面对现在不确定的未来,要敢于拥抱,不断改良,先立后破,逐步完善;
6.天下武功无坚不破,唯快不破,行动要快,执行要快。
 
        最后,梁耀铭表示,金域检验走到现在很不容易,行业的发展趋势越来越好,市场对第三方医学检验行业的认可度也越来越高。“面对多变的环境,我们要好好地,脚踏实地地走好‘二创路’。我们团队要提升应变能力,要坚定信心,更立体地产粮,一起努力走出有金域特色的第三方医学检验之路,为‘双百工程’做出更大的贡献。”
 

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